Списанието

Изберете рубрика:

 

Консултант

Мениджмънт, криза, симптоми

Мениджмънт, криза, симптоми

Брой 2, март 2009

„Криза ли? Каква криза? Само пишете глупости по вестниците и плашите хората!” За трети път през последната седмица се сблъсквам с такава гледна точка. Веднъж от виден политик, втори път от виден бизнесмен, трет...

Прочети още
Как да привлечем вниманието на клиентите

Как да привлечем вниманието на клиентите

Брой 2, март 2009

Правилното излагане на стоките е въпрос от първостепенно значение. Логиката на всички по-големи магазини е да удължат пътя до основното ядро на магазина.

Прочети още
Маймунска демотивация

Маймунска демотивация

Брой 1, януари / февруари 2009

Действие първо: Мотивация / Демотивация В една клетка затворили няколко маймуни (екип). В клетката имало кашони (ресурс) и банан, закачен на тавана (награда). Една от маймуните (лидер) наредила три кашон...

Прочети още
Защо интелигентните хора губят много пари?

Защо интелигентните хора губят много пари?

Брой 9, ноември 2008

Нашият мозък е удивителен орган. Учените постоянно откриват нови и нови възможности и способности, които той притежава. Но едно е сигурно - нашият мозък не работи като компютър, макар че най-често точно така си...

Прочети още
Готови ли сте за търговията с въглеродни емисии?

Готови ли сте за търговията с въглеродни емисии?

Брой 7, септември 2008

Ако имате бизнес в ЕС, спрете да четете, вземете си химикалка и си отбележете в календара годината 2013 – тя ще промени бизнеса ви завинаги. Всички в сектора на бързооборотните стоки в Европейския съюз ще трябв...

Прочети още
Криза: три причини

Криза: три причини

Брой 6, юли / август 2008

Всяка компания минава през кризисни ситуации през определен период от своето развитие.

Прочети още
Витамини за мениджъри

Витамини за мениджъри

Брой 5, юни 2008

Всеки мениджър има свой стил на управление, който се определя от доминиращите черти на неговия характер. Но и подчинените са хора, следователно и при тях е така (колкото и да не им се вярва на някои мениджъри).

Прочети още
6 най-разпространени грешки при вземане на решение

6 най-разпространени грешки при вземане на решение

Брой 3, април 2008

Вземането на решение е основна част от мениджърската дейност. На всеки от нас се е налагало да взема решение и съответно всеки от нас е допускал грешки.

Прочети още
Касата – стратегическо място в магазина

Касата – стратегическо място в магазина

Брой 2, март 2008

Много често една от причините да не обичаме да пазаруваме са дългите опашки пред касите в магазините на самообслужване. Те са сред най-важните места за потребителя, защото от скоростта на работата и доброжелате...

Прочети още
Кога потребителят включва на автопилот

Кога потребителят включва на автопилот

Брой 10, декември 2007

Компаниите за маркетингови проучвания правят матрици на потребителското поведение, изготвени на базата не толкова на социо-демографски, колкото на психологически принципи. Тези матрици активно се използват от п...

Прочети още
Страница: 6 от 8
    1 2 3 4 5 [6] 7 8