Владимир Борачев, MBA, PCC, Съосновател и Управляващ партньор, Менторис ООД

Със завладяваща история за „Голямата картина“ ни провокира Владимир Борачев, управляващ партньор на Менторис ООД, професионален коуч, ментор и преподавател. На базата на своя практичен опит, Владимир представи основните елементи, върху които се фокусират успешните ръководни екипи,  за да  изградят ангажиран екип, доволни клиенти и дългосрочни резултати. Те са 10 на брой и включват: 1 - мисия, 2 - визия, 3 - ценности, 4 - стратегически приоритети, 5 - стратегия и последваща тактика, 6 - хората (екип, структура и отговорности), 7 -  мениджмънт процес, 8 - управление на представянето, 9 - вдъхновение на хората и 10 - подкрепа за развитие на хората.

Владимир даде реални примери за силата на всеки от елементите и предостави на участниците в конференцията инструмент за одит на „Голямата картина“ в техните организации, достъпен на www.borachevbook.com, секция „Практични инструменти“. Участниците имаха възможност и да се запознаят с неговата практична книга за управление на хора, себепознание и лидерско развитие, и да получат автограф.